沃尔格林的Stephen Ma分享了为什么更少的建筑师，拥有更广泛的领域专业知识，可以缩小EA的理念与其感知价值主张之间的差距。

企业架构师在使IT战略与业务目标保持一致方面扮演着一个重要的、不断增长的角色。无论您对云、应用程序、软件或系统感兴趣，企业架构认证都可以促进您的职业生涯。

企业架构框架（EA 框架）是企业架构的基本元素或组件及其相互关系的正式定义

• 企业架构框架类似于数学方程式或化学公式，因为它指定了解决“企业实用模型”难题所需的变量或元素以及它们之间的关系。
• 它与方程式和公式的不同之处在于它与一个解决方案有关——一种解决企业建模难题的特定方法——并且不是普遍适用或被接受的企业架构问题的答案。企业架构可以有许多不同的框架，每个框架都与另一个框架一样适用和有效。
• 它识别“基本”元素或组件，即那些绝对必要且足以定义概念或解决方案的元素或组件

企业架构框架可以定义一般的企业建模概念或与特定的企业架构规划解决方案相关。

企业架构框架（EA 框架）定义了如何创建和使用企业架构。架构框架提供了创建和使用系统架构描述的原则和实践。它通过将架构描述划分为域、层或视图来构建架构师的思维，并提供模型 - 通常是矩阵和图表 - 用于记录每个视图。 [1]

企业架构框架对于规划和可视化很有价值。它们在架构变更的早期阶段特别有用，可以引导与利益相关者的对话，并可视化业务和 IT 协调的结果。但是，它们仍然只是负责准备变革路线图的人员的工具包

企业架构管理 (EAM) 是使用企业架构实现和推动业务价值的实践。 EAM 为企业架构规划设定方向、战略和治理——愿景、使命、目标、指导方针、政策、原则、沟通、监控、控制和其他活动，以确保企业架构的开发和部署以支持业务价值。

• EAM 为与企业架构相关的所有活动设定方向
• EAM 连接业务战略和企业架构
• EAM 使用企业架构进行业务转型
• EAM 促进企业中所有利益相关者之间的协作

企业架构管理 (EAM) 有助于回答以下问题：

• 满足您的业务战略需要哪些业务能力？
• 哪些人员、流程、技术和信息支持您的业务能力？
• 标准、政策、外部和内部力量如何影响您的业务？
• 您组织内的关键成本驱动因素是什么？
• 您如何管理对您的项目、应用程序和技术组合的投资？

企业架构的定义

什么是企业架构？
企业架构是对组织基本要素的整体、分层和抽象描述，以随着时间的推移最大化股东价值。 [1]

企业架构将 IT 战略转变为切实的 IT 解决方案。 IT 治理指导企业架构规划。

企业架构的基本要素

企业架构的基本要素[2]
企业架构定义中的关键方面：（如果企业架构实现了这些点，它就已经履行了它的义务，并成为在组织中创造和传达价值的工具。构建它的过程称为企业架构规划 这包括它在 IT 治理及其自身治理中的使用。）