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【IT-OT合作】陶氏通过IT-OT合作提高生产效率

通过促进信息和操作技术团队之间的合作,这家化工巨头能够在其最大的制造基地之一更好地利用新的通信技术。

陶氏正在受益于一项为期一年的计划,将新的数字技术推广到其最大的制造基地之一,从而提高了性能、可靠性和员工体验。

陶氏化学公司与杜邦公司合并成立陶氏杜邦公司已有五年多了,三年前他们再次分拆成立了一家新的农业用品公司Corteva;专业化学品制造商杜邦;陶氏化学制品供应商。

梅兰妮·卡尔玛(Melanie Kalmar)在这期间一直是陶氏化学的首席信息官。她说:“这是我所知道的最大规模的衍生项目之一,也是我参与过的最复杂的项目之一。”。“当我们作为一家新公司分拆出来时,我们也希望成为一个更加数字化的道琼斯。

但这并不是为了数字化本身:“这是为了改变人们的工作方式,使其更有效、更有效率,并通过专注于更高价值的活动来推动公司的增长,”她说。

这一新方法的最初成果之一是制定了一项计划,使IT走出办公室,并加快在制造和维护领域部署数字技术。这是一个为陶氏赢得信息技术创新和领导能力CIO 100奖的项目。

目标是提高制造业“资产”的生产率、安全性和可靠性——陶氏对广阔的混凝土和钢材以及其生产设施所特有的广阔的室外管道和控制网络的术语。