在瞬息万变和充满挑战的时代，敏捷性和弹性已成为组织的基本要素。 以下是如何建立一个为长期成功而构建的 IT 组织。

动荡的时代重新定义了成功的要素。 过去几年在 IT 领域已经证明了这一点。 数字化颠覆、全球流行病、地缘政治危机、经济不确定性——波动性使人们对如何最好地领导 IT 的古老信念提出质疑。

将这一刻视为一个反思和重置的号召——一个从你最近的经历中收集如何在未来十年领导一个成功的 IT 组织的机会，一个将越来越多地看到技术成为每项业务的中心的一个重要催化剂 用于加速和响应变化。

根据 IDC 的一份面向未来的报告，要在未来几年蓬勃发展，关键在于让您的组织更加敏捷和有弹性，这在很大程度上是通过专注于业务成果的协作决策来赋予您的团队权力。

我们联系了一系列 IT 领导者，以了解如何才能让您实现目标。以下是他们的技巧，可帮助您的 IT 组织更加敏捷和有弹性，从而根据他们来之不易的经验，更好地应对未来的岁月。

培养团队信任

Wiley 首席信息官和首席信息安全官 Sean Mack 表示，为了茁壮成长，IT 领导者需要向他们的团队灌输信任，并在整个组织中培养类似的信心。