组织倾听——知道外面发生了什么——是领导层最不被理解和低估的责任。要解决此问题，您需要正确的工具。

在企业领导者必须掌握的技能中，组织倾听——不仅仅是倾听，还有组织倾听——对大多数领导者来说，大多数时候，在大多数情况下，是最重要的。

组织倾听的艺术

谷歌“如何倾听”，大约 0.023 秒（取决于带宽），你会发现自己被用于提高一对一倾听技巧的终生技术所淹没。

组织倾听技巧？没有那么多，你会发现重点是公共关系，而不是领导力。

然而，在你所有的领导职责中，组织倾听可以说是最需要掌握的。

什么是组织倾听？这是一种了解外面发生了什么并保持知识新鲜的实践。

这是领导者最重要的活动，因为三段论：