数字领导者

这位银行高管解释了如何以不同的方式看待人才培养，让他的组织为未来做好准备。

Gill Haus 在摩根大通担任消费者与社区银行 (CCB) 首席信息官期间，负责监督 40 亿美元的年度技术预算，并在全球管理超过 12,000 名技术人员。 他还是建行领导团队和公司全球技术领导团队 (GTL) 的成员。

Haus 曾在 PayPal 和 AOL 等数字原生公司担任过技术职务，后来又在 Capital One 等其他金融服务公司任职，展示了他对技术的热情。 即使他目前的领导职责，他总是抽出时间跟上最新的技术并沉迷于他最喜欢的爱好：游戏和 DJ。 在最近一期 Tech Whisperers 播客中，Haus 谈到了他的经历如何塑造了他的领导方式、他重新构想软件交付实践的意图以及他如何使用敏捷原则来改善员工和客户体验。

演出结束后，我们花了更多时间深入研究他的领导力手册，特别关注他如何在 Chase 培养下一代数字领导者。为了长度和清晰度，我们的谈话已经过编辑。