Athena Alliance 首席执行官 Coco Brown 表示，您最亲密的联系人不会像您网络之外的人那样扩大您的机会。
如果您对网络的所有看法都是错误的怎么办？如果一个你几乎不认识的人网络比你最强大、最亲密的人脉更有可能推动你的职业发展怎么办？
这种违反直觉的概念——以及支持它的研究——可以追溯到 1973 年，当时斯坦福社会学教授 Mark Granovetter 发表了《弱关系的力量》。他的研究论文颠覆了社交网络理论的世界，展示了人们通过熟人或遥远的社会联系建立的“弱联系”如何更有益于扩大机会和提供新的信息和想法。
“关于弱关系强度的研究确实引起了我的共鸣，特别是从职业机会的角度来看，”全球女性高管数字社区 Athena Alliance 的创始人兼首席执行官 Coco Brown 说。 “你的家人、最亲密的同事或朋友不会这样推动你前进。他们太近了；他们是你的部落。你需要提升的是你部落之外的人。”
Granovetter 的研究在当今数字连接的世界中似乎更加相关，在大流行驱动的社交距离、视频会议和混合工作场所文化的兴起仍在努力解决问题。
Athena Alliance 成立于 2016 年，现已发展到 5,000 多名成员和合作伙伴，专注于高管层和董事会机会。其订阅模式 SaaS 平台提供业务领导和董事会准备教育、点对点交流和个人指导指导。 “围绕强弱关系的整个概念确实是雅典娜成功的最佳论据，”布朗说。 “从一开始，当每个人都说执行网络团队需要这种面对面的亲密关系来建立信任时，我们就是数字化的。”
历史上，网络社区的主导模式一直是基于角色、头衔、职业或地域的行业模式。这位首席执行官兼长期董事会董事表示，走出那个孤立的舒适区“更多地是为了抓住机会”，这些机会可以在与邻居或熟人的随意交谈中出现。 “通常是与认识其他人的人建立联系。这是关于始终在探索的道路上。你必须积极参与生态系统，远远超出你的‘牢固关系’。”
当我最近与布朗联系时，我们讨论了首席信息官如何重新思考他们今天的网络方式，如何利用更广泛的业务网络，以及她认为自己最好的职业决策。
Maryfran Johnson：“网络”的整个概念是许多 CIO 和 IT 人员试图避免的烦人的苦差事。你能说什么来改变这种心态？
Coco Brown：忘掉“网络”吧！这个词只是让你想到人们独自站在会议上试图分发他们的名片。这不是关于网络，而是关于与意向性、有目的的联系。寻求建议或分享知识。如果这个社区的一大阻力是倾向于内向，我会挑战他们重新思考他们的心态。例如，当我去参加一个会议时，我会参加一个有趣的演讲，并假设观众中的其他人也在那里，因为他们面临着类似的挑战。所以，如果我有机会和那里的人交谈，我会问“是什么让你参加这次谈话？你希望学到什么？”
IT 主管如何更有效地与业务主管网络建立联系？
我一遍又一遍地看到的一件事是，那些得到他们想要的东西的人——无论是公共董事会席位还是在他们的职业生涯中向前发展——把自己放在各种各样的地方。他们成为风险投资或私募股权公司的顾问，这些公司一直在寻找技术顾问。他们成为这些社区中的思想领袖和值得信赖的合作伙伴。
IT 主管应该参加各种会议，无论是面对面的还是虚拟的。寻找跨部门的 C 级高管活动，尤其是 CEO 出席的活动。寻找可以在系统外讲话的地方。许多团体希望从 CIO 那里听到关于广泛的技术可能性和问题的信息。
像 Athena 这样的数字社区内的网络与 LinkedIn 有何不同？
雅典娜的价值在于我们解决问题的方式。 LinkedIn是关于招聘和销售的，所以找到对方的方法是通过头衔和公司。使用 Athena，我们找到彼此的方式是通过关键字，更像是您搜索 AirBnB。您正在寻找特定行业的人或在“农业”等关键字方面具有专业知识的人。您正在寻找那个人来学习一些东西，通过这种联系来提升您的知识。我们需要更多这样的系统——以有意义的方式进行分支以建立关系。
从战略角度审视你的职业生涯，你做过的最好的决定是什么？
成为一名企业家并开始自己的事业。这是确保产品和服务与交付保持一致的最佳方式。这也是创造一个我可以建立我想要的文化的环境的方式，我觉得做到这一点的最好方法是从头开始建立。
你希望你在职业生涯的早期就知道哪些你现在知道的——并且会推荐给其他女性领导者？
一种是对我的职业生涯更具战略性，并了解在每个关键时刻搬家需要什么。总会有相当多的偶然性——你在什么时候遇到谁——但也要确保定期检查，看看你是否仍然在目标上。另一个是相信你的能力。我们在今天的年轻人才身上看到了这一点，并被他们的专业水平和信心所震撼。我希望我能够在更早的时候看到自己，了解我真正的能力，并且更加意识到我正在完成什么。也许我会对年轻的我更友善一些！
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