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【最佳实践】为什么每个IT领导者都应该避免“最佳实践”

“最好”可能是好的敌人。但在其中,“最佳实践”是明智的敌人。首席信息官应该知道,没有最佳实践,只有最适合的实践。

这些无稽之谈被隐藏在一张幻灯片中,就像许多无稽之言一样。“我们将帮助您建立最佳实践,然后是一个持续改进的计划,”这颗令人反感的子弹说。

现在,我愿意时不时地对一些无害的虚张声势耸耸肩。也许这个泡芙是无害的。但我不这么认为。

正如我爸爸常说的,“如果有人卖了这个,有人买了它,他们有一个共同点:他们都是笨蛋。”即使忽略了这种情况的两个蠢货,但“最佳实践”的整个前提不仅是有缺陷的,而且是欺诈-应该不惜一切代价避免。这是一个短语,当它真的在信号中插入噪声时,它假装提供了价值。

“最佳实践”的想法是错误的,原因如下:(1)它是断言的论点,而不是证据和逻辑;(2) “最佳”是上下文,而不是绝对的;(3)它通过阻止创新而鼓励停滞。

论据

当您阅读或被告知某一特定的做事方式是最佳实践时,您是否会问授予最佳实践状态的标准是什么?或者,就这一点而言,谁是授权颁发该奖项的管理机构?