云成本

大流行对云端的冲击使许多IT领导者在迁移过程中面临着高昂的月账单，经济恶化，投资回报率仍然遥遥无期。

麦克德莫特国际首席信息官瓦格什·戴夫（Vagesh Dave）深陷向云端的巨大转变之中，他发现自己处于一个无情的十字路口：当工程师们吞噬云端的大量计算资源时，这位石油钻井平台建造商的IT主管注意到，每月的账单高得惊人，在迁移过程中，投资回报率很低。

为了阻止这股潮流，Dave选择将一系列重型计算负载移回规模缩小的数据中心的内部服务器。

“大约两年前，我跨过了这座桥，”这位休斯顿的首席信息官在谈到贴纸冲击时说。“我尝试将许多SAP系统放到云上，发现计算成本非常高。”

戴夫并不孤单。许多处于云迁移中后期的CIO越来越多地陷入了令人烦恼的泥潭-向CFO支付每月巨额的云账单，却没有任何投资回报。

例如，埃森哲（Accenture）坚持认为，在其云迁移的30%和50%阶段，许多客户都在吸收过高的云成本，而预期的业务成果尚未实现。