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【首席人力资源官】首席信息官和首席人力资源官可通过8种方式协作以实现业务影响

由于技术、人才和工作场所文化是企业成功的关键因素,IT和人力资源领导者之间的强大合作关系在当今的高管层中可能是最关键的。

首席信息官通过与他们的高管同事合作可以获得很多好处,如果不是为了更好地了解业务的不同领域。技术领导者可以建立的最重要的关系之一是与首席人力资源官(CHRO)的关系。

从员工参与到培训,人力资源主管参与了许多对IT有直接影响的计划。此外,在人才市场紧张的情况下,IT必须严重依赖人力资源,才能在招聘和留住有价值的IT人才方面取得优势。反过来,人力资源依赖于一系列技术、流程和服务,在实施、自动化和增强这些方面发挥着关键作用。

全球金融投资管理和保险公司Principal financial Group的首席信息官凯西·凯(Kathy Kay)表示:“现在,人力资源部和首席信息官之间建立强有力的合作关系比以往任何时候都更为重要,因为对人才的需求非常高。”。

“大流行和大改组使我们所有人都更加战略性地关注招聘和保留工作,”凯说。“首席信息官在理解人力资源的数字化需求以吸引全球劳动力,以及提供技术解决方案以满足远程和混合团队成员的需求方面发挥着关键作用。”

【人才招聘】下一代自动化如何帮助招聘人员大规模识别合格人才

基于人工智能的工具可以收集和处理候选人数据,以加快和简化候选人的采购、筛选、多样性和其他人力资源职能。

随着大辞职没有任何放松的迹象,招聘人员正在寻求他们可以获得的所有帮助,以用合格的人才补充他们的员工人数。 人力资源管理 (HRM) 市场——包括人才招聘软件和服务——目前价值近 200 亿美元。

在招聘和人力资源运营的持续数字化和自动化的背景下,预计到 2028 年,它的年增长率将超过 12%。

在世界各地,企业都在强调创造和留住最优秀、最聪明、最多样化的员工队伍。可以预期,人工智能 (AI)、机器学习 (ML) 和预测建模的进步正在为企业以及中小型企业提供前所未有的机会来自动化招聘,即使他们正在应对行业的根本变化。涉及远程和混合工作的工作场所实践。

事实上,在 Entelo 研究中接受调查的五分之四的招聘人员认为,如果他们能够完全自动化候选人采购,他们的工作效率将会提高。他们一致认为,拥有更多数据将有助于他们确定候选人资格、评估候选人库、改善外展范围和完善招聘工作流程。尽管如此,42% 的人没有数据或时间来实施或深入分析,更不用说将数据转化为洞察力了。

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