首席信息官们一直在改造传统IT堆栈，为企业创新做好准备，但很少有人看到metaverse提供的变革潜力。那些早早试飞的人将会得到回报。

过去四十年来，首席信息官们一直致力于改造、重新构建并最终替换资金不足和价值不足的传统基础设施，以期提供与周期性出现的变革性新兴技术浪潮相关的全部好处。

现在，IT和数字社区就21世纪20年代将发生什么重大技术变革展开了激烈辩论。有人认为metaverse将成为下一个主导计算平台。尽管迄今为止用户对metaverse功能的需求不高，但企业在这一具有潜在破坏性的领域进行实验和原型的时机已经成熟。

目前，元宇宙本质上是一个未定义的技术和概念的混合体，包括但不限于增强现实（AR）、化身、区块链、加密货币、扩展现实（ER）、混合现实（MR）、NFT（不可替代代币）、虚拟现实（VR）和Web3。

为了帮助首席信息官们弄清楚他们应该如何使用metaverse，我向大型企业中的一组选定的CXO询问了他们的metaverse计划，并花了几周时间，尽可能多地消化和综合有关该主题的信息，包括我在各种社交媒体平台上提出的一系列练习。

我请高管们完成这句话：“元宇宙是___。”回答涵盖了从完全怀疑和敌意-例如，“白板上有一堆非常有趣的想法，可能不会真正发生”-到对福音信仰的温和兴趣。有些人认为元宇宙是“一件事，不一定是一件事”；“进化，而不是革命”；它应该被视为“虚拟现实的延伸和重塑”。一位气喘吁吁的支持者坚称元宇宙是“平行的虚拟存在平面”，而另一位则声称它是“道德上的义务”

从观察角度来看，大多数人都同意元宇宙可以是“一个地方”，即人们花时间的环境和“一个平台”。大多数高管还认为元宇宙绝对是“一种现象”，可能是“一次机会”。至少，大多数人认为，元宇宙应该被视为“社会活动全面数字化的最新一步”。

跟着钱走

研究表明，供应方组织在元宇宙上投入了大量资金。Facebook的母公司Meta平台每年在metaverse项目上花费约100亿美元，并计划在可预见的未来继续这样做。

高盛（Goldman Sachs）认为，到2025年，metaverse有可能发展成为一个8万亿美元的市场。摩根士丹利（Morgan Stanley）和美国银行（Bank of America）也看好metaverse的前景。

尽管如此，当被问到当他们想到元宇宙时会想到什么图像、想法和印象时，大多数高管告诉我，元宇宙与21世纪初的概念没有什么不同，即在一个令人宽慰的、经过消毒的替代现实中，驾驶一辆飞车前往完美的虚拟大厦时，佩戴虚拟现实耳机和触觉套装。

如果这是一个概念，那么很少有首席信息官花时间认真思考企业的可能性也就不足为奇了。

有时，使用火车隐喻来思考任何新技术都是有益的：必须有人发明火车（即新技术）；必须有人铺设铁轨；必须有人乘坐火车才能充分发挥本发明的潜力。最后一组代表那些购买和部署该技术的人-这是一个为首席信息官设置的座位。

我要求高管将自己放在以下范围内：

• 没有火车
• 有一列火车，我可能应该在上面
• 火车已经离开车站了，而我却落后了

大多数高管将自己定位在“没有火车”之外的某个地方，更接近“有火车，我可能应该在火车上”

一家大型能源公司的一位人脉很广的首席信息官解释说，“没有一家公司在玩它，它在世界的Facebook之外仍然相当边缘化。”一家大型风险投资公司的前董事总经理承认，“Metaverse，我甚至不是那个世界的游客。”一位德克萨斯州科技巨头坚称，“我认识很多聪明人，他们中没有一个人能拼写元宇宙。”

因此，如果潜力是可以实现的，那么如果IT领导者不尽快开始调查，他们可能很快就会发现自己被落在第三组中。

上车

与任何新兴技术一样，问“这项新技术能解决什么问题”从来都不是一个坏主意

克里夫兰骑士队和火箭抵押贷款公司的首席信息官兼高级副总裁迈克·康利（Mike Conley）在metaverse方面做得完全正确。

他正在元宇宙空间进行实验和原型设计，试图吸引99%的球迷，他们永远不会真正参加比赛。克利夫兰骑士篮球队作为一个品牌在全球拥有3000多万粉丝。从历史上看，体育组织的主要关注点一直是1%的球迷身体进入竞技场。

元宇宙有可能改变这一点。

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