会议技巧

所有的首席信息官都参加过一次会议，他们对某人的想法提出了挑战，并得到了情感上的回应。我称之为“爆炸式会议”，你如何处理这些会议可以在你的转型或变革管理计划中创造一个关键时刻。

几年前，我为首席信息官写了一篇文章，介绍如何处理爆炸性会议并创造突破。

现在，差不多三年后，我在新书《数字先驱者：快速启动转型和加速技术领导力的基本课程》中分享了我的一个激动人心的会议时刻。

在这本经Wiley许可出版的书的简短摘录中，我展示了这些爆炸时刻如何经常发生在你最意想不到的时候：

查尔斯在会议上做演示，我在房间里读了一遍。这是高管们第一次真正花时间在这款产品上，我看到了一群空白的面孔。他们正在观看一个复杂的B2B产品的演示，该产品是为他们中许多人不太了解的客户群体设计的。

但查尔斯有自己的利益相关者，他在产品上与他们合作。他们知识渊博，每天与客户合作。他们中的一些人也是基础数据的专家，并定期对其进行特别分析。

房间里没有人害羞。专家们开始问查尔斯问题，他尽力回答。它能用自定义维度分解数据吗？我们可以动态添加列并实现嵌套排序吗？我们可以开发自定义搜索来定义视图吗？