实现可持续发展的承诺需要首席信息官与其他高管密切合作，确定有助于公司实现ESG目标的技术。

随着技术在企业可持续发展实践中继续发挥更大作用，首席信息官可以在推动业务价值和环境、社会和治理（ESG）绩效方面发挥关键作用。事实上，创建和实施全面的可持续技术战略现在必须成为目标驱动型首席信息官的核心任务。

埃森哲（Accenture）最近的可持续技术调查中的每位高管都认为，技术对于实现可持续发展目标至关重要。那么，为什么只有7%的企业完全整合了技术和可持续发展战略？部分原因是，这将需要从根本上转变为影响首席信息官角色的业务模式，首席信息官甚至可能不知道需要他们的专业知识来应对这些挑战。兑现可持续技术的承诺将要求首席信息官在可持续发展问题上占据一席之地，他们必须与其他高管密切合作，确定有助于公司实现ESG目标的技术。

尽管这些目标与技术投资和运营密切相关，但只有不到一半（49%）的首席信息官参与了公司领导团队围绕可持续性目标和计划的决策过程。如果首席信息官不参与这些核心职责，ESG目标就会受到影响，尤其是考虑到在ESG问题上处于领先地位的公司在财务上超过竞争对手，为股东创造的价值是同行的2.6倍。

为什么有些公司行动迟缓？

考虑到可持续性指标对公司及其利益相关者的重要性，确定为什么一些组织要花这么长时间才能采用新的技术创新来实施有意义的变革至关重要。我们的研究发现了以下挑战：

• 感觉缺乏准备和专业知识：40%的受访高管认为，合适的解决方案不可用或不够成熟，包括是否有合适的人才来领导这些计划。 
• 实施的复杂性和挑战：33%的受访高管都在为解决方案的复杂性而挣扎，或为使其遗留系统更具可持续性而进行现代化。 
• 对影响的认识和理解：20%的受访高管不知道技术的意外后果或他们使用的技术是否可持续。 

埃森哲更仔细地研究了这些障碍，制定了一个可持续技术指数，该指数以0-1的比例对三个要素的表现进行了排名。有趣的是，该指数在中位数0.45左右显示了一个“拥挤的中间”，大约60%的公司的得分在0.3到0.5之间。简单地说，这表明，大多数组织在实现可持续技术战略方面仍有很长的路要走，为首席信息官创造机会-和紧迫感-以促进更好的教育和实施合适的解决方案。 

首席信息官的新职责

首席信息官必须积极推进这些组织变革，因为企业领导人将继续依靠这些变革，以确保公司技术提供解决方案，而不会造成环境问题。虽然在过去几年中，这不是一个积极关注的问题，但信息和通信技术部门最近已成为气候相关影响的更大来源。2007年，该行业仅产生1.5%的二氧化碳，目前已上升到4%，到2040年可能达到14%。

幸运的是，首席信息官可以通过关注三个关键领域来纠正：

• 净零：利用绿色软件实践，减少能源消耗。
• 信任：构建保护隐私、公平、透明、健壮和可访问的系统。
• 治理：让ESG成为技术的焦点，而不是事后思考。

作为这一转变的第一步，首席信息官可以开始从可持续性的角度评估组织的技术，以确保在业务的各个方面都考虑到这些目标。此外，他们可以与公司的其他领导联系，鼓励在跨组织规划技术解决方案时更多地强调和对话，因为它们与可持续性目标有关。

有什么好处？

虽然实施路径需要全面分析和积极主动的方法，但转向可持续技术将为公司、其可持续发展目标和首席信息官本身带来诸多好处。可持续技术对整体价值做出了贡献：48%的公司表示收入增加，49%的公司在人才招聘和业务创新方面有显著改善，53%的公司说他们能够利用这些变化来实现ESG目标。事实上，在很大程度上采用可持续技术的公司在衡量ESG指标方面的全球专家Arabesque S-Ray的ESG得分高出4%。

对可持续技术的强调也反映了组织如何与首席信息官互动的转折点。现在，这些领导者的专业知识在组织的各个方面都是需要的，成为一种战略资产，是公司可持续发展DNA的关键部分，有助于实现比只关注内部运营更大的目标。虽然这些新的职责肯定令人望而生畏，但它们也标志着一个重大机会，改变公司对其技术资源的看法，以及公司领导人和投资者如何看待和重视首席信息官，将其视为组织更大战略中的重要决策者。

本文：https://cioctocdo.com/how-cios-can-unite-sustainability-and-technology