ESG

碳排放在国际范围内。几十年来，专家们一直警告我们，不采取行动将导致严重的饥饿水平、洪水造成的大规模移民、金融市场崩溃以及更多的社会经济灾难。如果企业对新冠肺炎感到担忧，气候变化会让他们兴奋不已。这就是为什么领导者和高管现在越来越重视可持续性，并重新审视他们的使命和目标。可持续性是企业的当务之急，不应仅仅视为企业社会责任的一个组成部分。

随着美国证券交易委员会和其他监管机构开始制定要求披露排放数据的规则，许多首席信息官都在想从何入手。尼克有一些想法。

以下是首席信息官实现绿色发展的五种方式。最重要的是：这些动作中的大多数也会让你看起来很好。即使你的组织没有试图拯救地球。

建立一个强大的环境、社会和治理（ESG）分数可以决定企业的整体成功，并吸引对社会负责的投资者。

National Trust首席信息官乔恩·汤森（Jon Townsend）表示，可持续性始于讲故事和提高供应链的可视性。

客户和公司都很担心供应链中断以及供应链对环境的影响。采取透明、数据知情的方法可能会有所帮助。

许多人认为今天的供应链是现代存在的真正奇迹——按下按钮，所需的物品就会送到门口。其他人则认为现代供应链扰乱了当地经济，破坏了环境。

供应链极其复杂、相互依存，而且容易受到干扰，就在几年前，供应链在很大程度上是中层管理人员的权限，他们在编辑室和董事会会议室看不见的地方进行操作。大流行、地缘政治紧张局势升级、网络攻击和恶劣天气事件使供应链成为一个普遍问题，受到董事会甚至白宫的审查。

供应链中断和违规导致短缺、延误和价格上涨，已成为当今现代商业的决定性现实。知识集不断扩大的后果也是如此，现代企业充斥着“我们知道它是重要的，但却没有真正了解它”的专业领域。供应链曾经是这些黑匣子之一。但首席执行官和董事会现在要求打开供应链黑匣子并充分解释。这不是一项微不足道的工作，也是首席信息官们需要从战略上进行的工作。

实现可持续发展的承诺需要首席信息官与其他高管密切合作，确定有助于公司实现ESG目标的技术。

随着技术在企业可持续发展实践中继续发挥更大作用，首席信息官可以在推动业务价值和环境、社会和治理（ESG）绩效方面发挥关键作用。事实上，创建和实施全面的可持续技术战略现在必须成为目标驱动型首席信息官的核心任务。

埃森哲（Accenture）最近的可持续技术调查中的每位高管都认为，技术对于实现可持续发展目标至关重要。那么，为什么只有7%的企业完全整合了技术和可持续发展战略？部分原因是，这将需要从根本上转变为影响首席信息官角色的业务模式，首席信息官甚至可能不知道需要他们的专业知识来应对这些挑战。兑现可持续技术的承诺将要求首席信息官在可持续发展问题上占据一席之地，他们必须与其他高管密切合作，确定有助于公司实现ESG目标的技术。

尽管这些目标与技术投资和运营密切相关，但只有不到一半（49%）的首席信息官参与了公司领导团队围绕可持续性目标和计划的决策过程。如果首席信息官不参与这些核心职责，ESG目标就会受到影响，尤其是考虑到在ESG问题上处于领先地位的公司在财务上超过竞争对手，为股东创造的价值是同行的2.6倍。