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【员工管理】塑造未来IT员工队伍的5种力量

从政治和社会问题到四天工作周,大流行之外的力量正在重塑IT工作格局。

对迫在眉睫的经济衰退的担忧并没有使蓬勃发展的IT就业市场脱轨。根据咨询公司Janco Associates的数据,今年上半年新增了11.5万个IT工作岗位。即使在通货膨胀、高能源成本和入侵乌克兰的情况下,它的招聘仍以创纪录的速度继续,但留住技术人才仍然面临挑战。现有IT员工和中层管理人员的IT薪酬增长了不到3%,而新员工的薪酬比现有员工高出5%至6%,这提高了一些人换工作的吸引力。

如果这还不足以让IT领导者处于紧张状态,那么一批新的力量-从最高法院的裁决到气候变化、四天工作周和办公室面对面的时间-将影响技术员工选择工作的地点和他们的工作时间。这些行业观察家确定了影响IT工作环境的五种力量。

1.工作日和工作周的变化动态

在过去两年中,首席信息官们一直在适应与员工的混合工作安排,以使他们留在公司。咨询公司高德纳(Gartner)人力资源研究副总裁布莱恩·克罗普(Brian Kropp)表示,如今,人们的话题已经转向他们工作的时间和所需的小时数。这一问题的提出正值公司拥抱员工的心理健康,并询问每周45小时的工作时间是否是最高效、最健康的工作方式。

【人才招聘】招聘时要注意的10个危险信号

在争夺顶尖科技人才的战斗中,错误的雇佣可能是毁灭性的。因此,请您的IT团队在提供工作之前注意这些警告信号。

仔细审查一名新的it专业人士所花的时间,与试图恢复一名无法或无法融入团队的新员工所花的小时相比,相形见绌。

虽然有一些迹象表明未来会出现糟糕的招聘,但有些迹象更为微妙。我们发掘了在招聘技术人才方面拥有数十年经验的IT领导和招聘人员,以了解是什么让他们在面试过程中三思而后行。

他们最关心的问题之一是:候选人似乎在通过动议,表明他们的利益与公司不一致。多名IT主管表示,实践的回应也是一个令人担忧的问题,此外,候选人的期望在整个过程中似乎发生了巨大变化,这一问题正在上升。

以下是为看到这一切的IT专业人士敲响警钟的原因。

纸上写得很好,面试时很粗鲁

招聘经理有时会因为简历而爱上某位候选人,但外联招聘主管詹妮·兰瑟姆(Jenny Ransom)表示,如果求职者在面试中无法掌握软技能来表示尊重,他们就会发出危险信号。

【人才招聘】下一代自动化如何帮助招聘人员大规模识别合格人才

基于人工智能的工具可以收集和处理候选人数据,以加快和简化候选人的采购、筛选、多样性和其他人力资源职能。

随着大辞职没有任何放松的迹象,招聘人员正在寻求他们可以获得的所有帮助,以用合格的人才补充他们的员工人数。 人力资源管理 (HRM) 市场——包括人才招聘软件和服务——目前价值近 200 亿美元。

在招聘和人力资源运营的持续数字化和自动化的背景下,预计到 2028 年,它的年增长率将超过 12%。

在世界各地,企业都在强调创造和留住最优秀、最聪明、最多样化的员工队伍。可以预期,人工智能 (AI)、机器学习 (ML) 和预测建模的进步正在为企业以及中小型企业提供前所未有的机会来自动化招聘,即使他们正在应对行业的根本变化。涉及远程和混合工作的工作场所实践。

事实上,在 Entelo 研究中接受调查的五分之四的招聘人员认为,如果他们能够完全自动化候选人采购,他们的工作效率将会提高。他们一致认为,拥有更多数据将有助于他们确定候选人资格、评估候选人库、改善外展范围和完善招聘工作流程。尽管如此,42% 的人没有数据或时间来实施或深入分析,更不用说将数据转化为洞察力了。

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