【身份和访问管理】身份和访问管理（IAM）中的隐私与安全
【预算管理】随着经济前景的转变，IT领导者调整预算优先级
【低代码】随着企业努力治理，低代码增长缓慢
【数据保护合规】医疗数据仓库：监管机会和限制
自2021起，在国家信息技术和公民自由委员会（CNIL）标准的监督下，医疗数据仓库（HDW）的创建面临着双重挑战：一方面是共享、存储和处理信息的新方法，另一方面是适用于生产者和用户的不断变化的法规。事实上，这些敏感数据的大规模数字化揭示了卫生部门大数据处理的多维复杂性，而汇集和存储这些信息的挑战受到数字技术发展的深刻影响。
医疗数据仓库解决方案
自2017年授权以来，HDW今年成为政府呼吁的主题，旨在伴随和资助其创建的项目，作为2030年“法国Relance”eHealth加速战略的一部分。
无论是公共还是私人，HDW都可以通过收集和整合来自各种医疗管理和临床信息来源（与管理相关的患者数据、以前研究的数据、社会人口数据等）的大量健康数据，消除利用医疗数据的障碍。
CNIL由此创建并验证的公共信息系统，在个人法律和保护框架内，促进了卫生数据的共享和使用，以用于分析和研究目的。
人工智能（AI）面临的挑战
在这种情况下，人工智能对于理解收集的大量数据是必要的。通过使预测分析和预测能够开发和训练机器学习模型，算法通过提供医疗器械质量和安全的高标准保证，正在彻底改变研究、研究和分析的交叉功能。
【首席信息官】精通数字的首席信息官的7个特点
正如员工在最新技术中不断提升技能一样，首席信息官也应该如此，他们持续的数字技能获取可以极大地影响他们的组织和职业生涯。
首席信息官对业务和领导技能的需求已经得到了很大的重视。要成为真正的变革型领导者，当今的首席信息官必须善于领导高绩效团队，并以对如何与业务同事共同创造价值的深刻理解为指导。
但技术技能通常属于IT领导者必备技能集的第二层，可以让首席信息官拥有一定程度的数字灵活性，这不仅有助于推进组织的数字计划，也有助于他们自己的职业生涯。
Gartner在2021的报告《高管要领：提升首席信息官的角色》中写道：“首席信息官必须掌握自己的角色演变，在整个数字化过程中塑造和执行新的行动——布道者、配器和基础工程。”
Craig Richardville，Intermountain Healthcare首席数字和信息官
山间医疗保健公司
【IT战略】IT 当今面临的 10 个最大问题
随着年中优先事项的转移，经济、市场和全球动荡继续重塑 CIO 议程。
CIO 习惯于快速变化。新技术进入市场，现有技术不断发展，业务需求迅速变化，员工来来去去。然而，与 CIO 今天所看到的动荡相比，所有这一切都算不了什么。
IT 领导者现在正在应对与流行病相关的持续中断、地缘政治不稳定和经济波动——除了这些常见因素。
这些动态现在正在重塑 2022 年的 CIO 议程，迫使许多 IT 领导者重新组织他们最关心的问题列表。考虑到这一点，以下是目前 IT 领导者最关注的内容。
1、转型需求不断提升
IT 部门的工作量是首席信息官、研究人员和执行顾问确定的首要问题之一，或者正如施耐德电气的首席信息官 Elizabeth Hackenson 所说：“整个企业对数字能力的需求同时加速。”
“过去，我们可能在人力资源或销售部门进行了数字化转型 [倡议]，但当我与很多 CIO 交谈时，我们都看到了端到端的数字化转型，而且我们现在看到它们正在加速， ”哈肯森解释道。
【安全】确保未来的 5 大挑战
今天，每个人都在网络安全中发挥作用； 共同努力应对这些挑战将大大降低风险。
信息安全一直是我们过去的有趣部分，是我们现在的关键部分，并将成为我们未来的决定性因素。 有些行动必须在微观/个人层面解决，而随着行业的发展，我们必须共同应对挑战。
安全经济学很明确：“没有网络安全就没有金融稳定，”克利夫兰联邦储备银行总裁兼首席执行官 Loretta J. Mester 写道。 事实上，对网络安全性差的看法已被证明会降低股价和股价倍数、损害品牌声誉、降低市场份额、减少销售额、增加罚款、增加法律费用，并使聘用优质员工变得更加困难。 拥有未来需要掌握信息安全。
未来掌握信息安全的途径包括：
- 承认个人责任/问责制，
- 明确个人信息安全信念，
- 养成良好的网络卫生习惯，
- 关注软件供应链，以及
- 强化运营技术组件。
观众不再
迄今为止，在数字时代的绝大多数时间里，信息安全都是一项参与度不高的观众运动。工人、客户、高管和董事会成员基本上坐在看台上，而信息向导 [安全专业人员] 则在暗中与坏人作斗争。